Rebate Management

Rückvergütungen und Boni laufend steuern & vollständig realisieren.

Mit revotail durchgängig alle Lieferantenvereinbarungen und Konditionen erfassen, tagesaktuell den Anspruch berechnen und Meldung über Doppelzahlungen und Skontoabweichungen erhalten, sobald sie entstehen.

Damit Rückvergütungen wie Boni korrekt realisiert werden

revotail · Rebate ControlSchematische Demo-Daten
Anspruchsstatus · FY2026heute aktualisiert
Erwartete Ansprüche
2,48 Mio. €
Realisiert
1,96 Mio. €
Offen / fällig
318.000 €
Lieferant / KonditionAnspruchStatus
Nordwerk · Staffelbonus428.000 €im Plan
Alto GmbH · WKZ156.000 €Klärung
Vektor AG · Retoure94.200 €fällig
Marke Süd · Preisschutz82.900 €realisiert
Neue Abweichung: Für den WKZ FY2026 fehlt eine zuordenbare Gutschrift.

Der durchgängige Prozess

Von der Vereinbarung im Vertrag bis zur gebuchten Gutschrift.

Rebate Management endet nicht bei der Berechnung. revotail verbindet Konditionspflege, aktuellen Anspruch, Abrechnung und Finanzabgleich in einem wiederkehrenden Steuerungskreislauf.

01

Konditionsmanagement

Verträge, Nachträge und Konditionsparameter strukturiert erfassen.

02

Ansprüche berechnen

Unternehmensdaten gegen Staffeln, Parameter und Regeln berechnen.

03

Abrechnung steuern

Fällige Ansprüche vorbereiten, freigeben und eindeutig referenzieren.

04

Realisierung abgleichen

Gutschrift, Zahlung und Buchung zuordnen.

05

Abweichungen klären

Offene Fälle priorisieren, nachhalten und sauber abschließen.

Drei Kernfunktionen

Ein System für Kondition, Berechnung und Realisierung.

01 · Konditionen

Konditionen  zentralisieren

Vereinbarungen werden nicht nur abgelegt, sondern als ausführbare Konditionslogik strukturiert.

✓  Laufzeiten, Parameter und Logiken

✓  Staffeln, Deckelungen und Begrezungen

✓  Freigabe- / Review-Prozesse inkl. Versionen

02 · Berechnung

Ansprüche berechnen

Die hinterlegten Regeln werden regelmäßig gegen Einkaufs-, Umsatz-, Bestands- und Retourendaten gerechnet.

✓ Erwarteter Anspruch je Lieferant und Periode

✓ Staffelfortschritt und erwartete Zielerreichung

✓ Abgrenzungs- und Forecast-Grundlage

03 · Realisierung

Realisierung verfolgen

Der erwartete Anspruch wird mit dem tatsächlichen Finanzfluss verbunden und bis zum Abschluss gesteuert.

✓ Claim, Gutschrift, Zahlung und Netting

✓ Teilrealisierungen und offene Restbeträge

✓ Status, Owner, Frist und nächste Aktion

Konditionsarten

Lieferantenvereinbarungen transparent halten

revotail bildet Ansprüche ab, deren Höhe sich erst aus Vereinbarung und tatsächlichen Unternehmensdaten ergibt. Neue Daten aktualisieren Berechnung, Fälligkeit und Realisierungsstatus.

Jahres- und Volumenboni
Wachstums- und Staffelboni
WKZ und Marketingbeiträge
Listungs- und Servicebeiträge
Retourenvereinbarungen
Margengarantien
Preisschutz
Abschriftenbeteiligungen
Individuelle Konditionen
Anlage der Kondition
aktiv

Staffelbonus · Nordwerk GmbH

Jahresvereinbarung 2026 · Nachtrag v2

BemessungEinkaufsvolumen netto
Zeitraum01.01. – 31.12.2026
Abrechnungjährlich, unterjährig abgegrenzt
Ab EinkaufsvolumenSatz
0 €3,00 %
5,0 Mio. €4,00 %
8,0 Mio. €5,00 %
Erfasst am 14.03.2026, fachlich freigegeben. Änderungen und Nachträge werden versioniert.
Live-Anspruch

Staffelbonus FY2026

Nordwerk GmbH · aktuelle Periode

0 €Schwelle erreicht10,0 Mio. €
Aktuelle Basis
8,56 Mio. €
Vergütung
5,00 %
Anspruch heute
428.000 €

Rebate- & Return-Analyse

Rückvergütungen und Retouren. Entwicklungen verstehen. Abweichungen klären.

Welche Beträge wurden gutgeschrieben – und aus welchen Konditionen? Vergleichen Sie Zeiträume, analysieren Sie einzelne Lieferanten und verfolgen Sie Unterschiede zwischen Vereinbarung und Abrechnung.

Realisierte Rückflüsse über mehrere Perioden

Jede Periode zeigt, welcher Betrag tatsächlich gutgeschrieben wurde und welchen Anteil am Einkaufsvolumen er ausmacht. Die Aufschlüsselung nach Konditionsart macht sichtbar, woher der Rückfluss stammt und wie er sich zur Vorperiode verändert hat.

✓ Rückvergütungen, Retouren oder Gesamtsicht

✓ Quote auf das Einkaufsvolumen je Periode

✓ Konditionsarten mit Veränderung zur Vorperiode

revotail · Struktur & HistorieDemo-Daten
RückvergütungenRetourenGesamt
Fachbereich Alle · 4 Perioden
FY2022
3,80 %
3,31 Mio. € realisiert
FY2023+6,3 %
4,00 %
3,52 Mio. € realisiert
FY2024+3,7 %
4,10 %
3,65 Mio. € realisiert
FY2025+5,2 %
4,30 %
3,84 Mio. € realisiert
Realisiert je Periode
+6,3 %
+3,7 %
+5,2 %
FY22FY23FY24FY25
Konditionsarten · FY2025
KonditionsartVolumenΔ VP
Jahresbonus1,32 Mio. €+4,8 %
Staffelbonus940 Tsd. €+9,1 %
WKZ710 Tsd. €−3,6 %
Margengarantie520 Tsd. €+7,9 %
Abschriftenbeteiligung350 Tsd. €+12,4 %

Drill-down bis zum einzelnen Lieferanten

Filter nach Fachbereich, Lieferant, Marke, Kanal, Vertrag und Kondition grenzen die Analyse ein. Die KI prüft die Periodenreihen je Lieferant und meldet Trendbrüche, Verschiebungen in der Verteilung und die Wirkung neuer Verträge.

✓ Entwicklung je Lieferant über alle Perioden

✓ Trendbrüche und Beschleunigungen automatisch erkannt

✓ Neue Verträge und Konditionsänderungen in ihrer Wirkung bewertet

revotail · Entwicklung je LieferantDemo-Daten
Fachbereich Alle › Lieferant › Marke · in Mio. €
TrendAnteil
LieferantFY2023FY2024FY2025Trend
Nordwerk GmbH0,620,650,68+9,7 %
Alto GmbH0,550,570,58+5,5 %
Marke Süd0,390,430,47+20,5 %
Vektor AG0,290,280,26−10,3 %
Weitere Lieferanten (14)1,671,721,85+10,8 %
✦KI-Check · Lieferantenentwicklung

Marke Süd wächst seit drei Perioden deutlich über dem Durchschnitt, getragen vom höheren WKZ aus der Jahresvereinbarung 2024. Vektor AG verliert zwei Perioden in Folge, weil die Margengarantie seltener greift.

Auffällige EntwicklungenVerteilungs-AnomalienWirkung neuer Verträge

Vereinbart gegen abgerechnet, mit vollständigem Versionsverlauf

Der vereinbarte Anspruch steht dem abgerechneten Betrag gegenüber. Jede Lücke ist einem Lieferanten, einer Kondition und einer Ursache zugeordnet. Weicht die Abrechnung von der Vereinbarung ab, hält revotail den neuen Stand als eigene Version fest, mit Datum, geänderten Parametern und Betragswirkung.

✓ Realisierungsquote je Periode, Lieferant und Kondition

✓ Ursachen wie verfehlte Schwelle, nicht erfüllte Bedingung, Deckelung oder Frist

✓ Vereinbarung, Nachträge und Abrechnungsstand im direkten Vergleich

revotail · Abweichungen & VersionenDemo-Daten
RückvergütungenRetourenGesamt
GapDeckelungFrist
Realisierung87,1 %Δ −570 Tsd. €
Vereinbart
4,41 Mio. €
Abgerechnet
3,84 Mio. €
Fehlbetrag
−570 Tsd. €
Gap-Verursacher (18) · sortiert nach Fehlbetrag
LieferantKonditionQuoteFehlbetrag
Nordwerk GmbHAbrechnung ohne Nachtrag 01Staffelbonus82,0 %−77.000 €
Vektor AGDeckelung gegriffenMargengarantie88,9 %−41.000 €
Versionsverlauf · Staffelbonus FY2025 · Nordwerk GmbHin Klärung
v1 · Jahresvereinbarung
14.02.2025
4,1 % ab 6,0 Mio. €
5,0 % ab 9,0 Mio. €
Anspruch 351.000 €
v2 · Nachtrag 01
03.06.2025
5,0 % ab 9,0 8,0 Mio. €
Basis 8,56 Mio. €
Anspruch 428.000 €
v3 · Abrechnung Lieferant
20.01.2026
Satz 5,0 4,1 %
Grundlage Stand v1
351.000 € · −77.000 €
Auswertung: Bei 6 von 18 Lieferanten weicht die Abrechnung wiederholt von der gültigen Vereinbarung ab, meist weil ein Nachtrag nicht berücksichtigt wurde.

Einkauf und Finance

Eine gemeinsame Sicht auf Verpflichtung und Ergebnis.

Einkauf verantwortet die fachliche Vereinbarung. Finance benötigt den belastbaren Anspruch, die richtige Abgrenzung und den Nachweis der Realisierung. revotail verbindet beide Perspektiven.

Einkauf und Merchandise Controlling

Konditionen pflegen, Entwicklungen je Lieferant verfolgen, fällige Ansprüche fachlich freigeben und Abweichungen mit dem Lieferanten klären.

Finance und Controlling

Ansprüche abgrenzen, Abrechnungen und Gutschriften zuordnen, offene Beträge nachhalten und Perioden belastbar abschließen.

Der Einstieg

Zwei Wege in das laufende Rebate Management.

Nach dem Recovery Audit

Die aufgebaute Prüflogik weiterführen

Vereinbarungen, Berechnungsregeln und Datenzuordnungen sind bereits vorhanden. Dieselbe Grundlage wird für neue Abrechnungsperioden weitergeführt.

Recovery Audit ansehen →

Direkter Einstieg

Rebate Management neu aufsetzen

Wir grenzen Lieferanten, Konditionsarten, Gesellschaften und Datenquellen ab und überführen sie schrittweise in die laufende Steuerung.

Einführung besprechen →

Technologie, Datenanbindung und Sicherheit.

Wie Vertragsdaten strukturiert, Regeln deterministisch berechnet und sensible kaufmännische Daten verarbeitet werden, erklären wir auf der Technologieseite.

Technologie ansehen →

Nächster Schritt

Welche Lieferantenkonditionen steuern Sie heute noch in Tabellen?

Wir schauen gemeinsam auf einen konkreten Konditionsprozess und klären, wie daraus eine laufende Berechnung und Realisierungskontrolle werden kann.

Rebate Management kennenlernen